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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Innovationen Inhalt Methoden a300 Arbeitsweise und Aufbau Es wird besonderer Wert auf die Theorie Praxis Verbindung gelegt Die Durchführung eines Projektes als zentrales Element des Lehrgangs ermöglicht es gelernte Inhalte sofort in den beruflichen Kontext zu transferieren Die intensive Eigenarbeit und zentrale Projekt gruppen arbeit werden hinsichtlich beobachtbarer Systemdynamiken und der Wirkungen des Verhaltens reflektiert Die Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen NPOs und wissenschaftlichen Institutionen sichert die kontinuierliche Weiterentwicklung des Lehrganges Insgesamt umfasst der zweistufige Masterlehrgang 120 ECTS erste Stufe Management sozialer Unternehmen 60 ECTS zweite Stufe Management sozialer Innovationen 60 ECTS a407 Aufbauend auf MSU 3 Semester beinhaltet der MSI 1 Semester Teamentwicklung und Lehrgangs Setup Empirische Sozialforschung Projektentwicklung Gesellschaft und Sozialpolitik Brennpunkte sozialer Arbeit Recht Politik und Verwaltung Soziale Organisationen Strategie und Marketing Personalmanagement Innovation in der Sozialwirtschaft Ethik 2 Semester Recht Politik und Verwaltung Volkswirtschaftliche Grundlagen Soziale Organisationen Evaluation und Wirkungsforschung Innovation in der Sozialwirtschaft Forschungsfelder im

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Astrid Fasching Harald Gerstbach Muck Robert Güttl Strahlhofer Angelika Hellmich Petra Höfler Anne Elisabeth Hutyra Roland Jurka Johannes Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Innovationen Team a302 Wissenschaftliche Leitung FH OÖ FH Prof Dr Thomas Prinz Garnisonstraße 21 4020 Linz Tel 050 804 52530 E Mail thomas prinz fh linz at a301 Lehrgangsteam Unter anderem wirken mit Mag Alex Bodmann FH Prof Dr Paul Brandl Mag Harald Fasching P Dr Andreas Gösele Mag Roland Hutyra Dr Johannes Jurka Mag Rainer Kinast FH Prof Renate Kränzl Nagl Karin Michaela Krischanitz M A Prof Dr Jens O Meissner Dr Hans Jürgen Möller Dr Michaela Neumayr FH Prof Dr Brigitta Nöbauer Prof Dr Anne Parpan Blaser FH Prof Dr Thomas Prinz FH Prof Dr Anton Konrad Riedl Mag Dr Norbert Schermann Dr Karl Schörghuber Dr Silke Seemann Dr Wilfried Stadler Ass Prof Dr Christine Stelzer Orthofer Mag Hannes Traxler Dr Brigitte Zarfl und andere Expert innen aus

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Innovationen Termine Anmeldung a303 Anmeldung und Information Akademie für Sozialmanagement Elisabeth Fahrngruber MSc Tel 01 803 98 69 640 E mail fahrngruber sozialmanagement at PDF Datei Anmeldeformular Lehrgänge 74 KB a1849 Termine Masterlehrgang Management sozialer Innovationen 2016 2017 vorbehaltlich nötiger Änderungen 15 18 3 2016 Lehrgangs Setup Innovationen in der Sozialwirtschaft Gesellschaft und Sozialpolitik European Welfare Systems Gesellschaft und Sozialpolitik Politische Rahmenbedingungen für Soziale Innovation Innovationsprojekt Setup 19 23 4 2016 Brennpunkte sozialer Arbeit Gesellschaft und Sozialpolitik Ethik 18 21 5 2016 Recht Politik und Verwaltung 1 Empirische Sozialforschung Projektentwicklung 1 21 25 6 2016 Strategie und Marketing Soziale Organisationen Personalmanagement Evaluation 1 26 30 9 2016 Projektentwicklung 2A Recht Politik und Verwaltung 2 Masterseminar 1A Wirkungsforschung Forschungsfelder im sozialwirtschaftlichen Bereich 24 28 10 2016 Ein Tag wählbar Wahlpflichtfach im Rahmen einer Workshop Woche 15 17 11 2016 Volkswirtschaftliche Grundlagen Masterseminar 1B Projektentwicklung 2B 10 14 1 2017 Innovationen in der Sozialwirtschaft Evaluation 2 Controlling

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Stipendium Weiterbildung Führung und Sozialmanagement Selbstmanagement Qualitätsmanagement Wirkungsmessung Kommunikations trainings Konfliktmanagement Erfolgreich kommunizieren Besprechungen wirkungsvoll gestalten Brückenschlag Service Förderungen Nachlese Newsletter Infozentrum Über uns Leitbild Team Leitung und Koordination Lehrgangsteam Brunner Helene Celewicz Radoslaw Ewald Astrid Fasching Harald Gerstbach Muck Robert Güttl Strahlhofer Angelika Hellmich Petra Höfler Anne Elisabeth Hutyra Roland Jurka Johannes Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Innovationen Kosten Abschluss a293 Abschluss Abschlussmodalitäten Master of Advanced Studies MAS Kommissionelle Abschlussprüfung nach positiver Beurteilung aller Module und der Master Thesis a304 Kosten Teilnahmebeitrag inkl Verpflegung gemäß 6 UStG von der Umsatzsteuer befreit 8 600 Die Verpflegungspauschale ist verbindlich und enthält die Mittagessen im Kardinal König Haus Im Teilnahmebeitrag sind der Lehrgangsbeitrag und die Prüfungsgebühren enthalten Wir beraten gerne über möglichen Förderungen a299 Informationen zu weiteren Details zu diesem Lehrgang finden Sie auf den Folgeseiten Zielgruppe Anforderungen Inhalt Methoden Team Termine Anmeldung Kosten Abschluss Stipendium Zeit gewonnen Die Teilnehmer innen des neunten Sozialmanagement Aufbauprogramms

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Innovationen Stipendium a1852 Franziska Lainz Stipendium Die Akademie für Sozialmanagement vergibt drei Franziska Lainz Stipendien für den Masterlehrgang Management sozialer Innovationen der in Kooperation mit der Weiterbildungsakademie der FH OÖ durchgeführt wird Zielgruppe Führungskräfte und Fachexpert innen im sozialwirtschaftlichen Bereich die aus der Region Central Eastern Europe stammen bzw die sich in ihrer Tätigkeit hauptsächlich mit dieser Region beschäftigen Bewerbungsunterlagen für das Stipendium Motivationsschreiben max 2000 Wörter unter Berücksichtigung folgender Punkte Kurzbeschreibung der Organisation und Funktion Beschreibung der Relevanz der Tätigkeit für die Region Central Eastern Europe und Hervorstreichen der besonderen Eignung für das Stipendium Beschreibung der Haltung die dem eigenen Führungsverständnis zu Grunde liegt Bedeutung sozialer Innovationen in der eigenen Organisation Vorstellung eines konkreten Veränderungsprojekt das ich in meiner Organisation bereits durchgeführt habe bzw plane durchzuführen Lebenslauf Anmeldeformular und darin angeführte Unterlagen Kontaktdaten von mindestens zwei Referenzpersonen die im Auswahlverfahren von der Akademie für Sozialmanagement kontaktiert werden können die Bewerbungsfrist für das Stipendium wurde verlängert bis

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Anmeldung Kosten Abschluss Stipendium Weiterbildung Führung und Sozialmanagement Selbstmanagement Qualitätsmanagement Wirkungsmessung Kommunikations trainings Konfliktmanagement Erfolgreich kommunizieren Besprechungen wirkungsvoll gestalten Brückenschlag Service Förderungen Nachlese Newsletter Infozentrum Über uns Leitbild Team Leitung und Koordination Lehrgangsteam Brunner Helene Celewicz Radoslaw Ewald Astrid Fasching Harald Gerstbach Muck Robert Güttl Strahlhofer Angelika Hellmich Petra Höfler Anne Elisabeth Hutyra Roland Jurka Johannes Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Weiterbildung a1045 Jahresprogramm 2016 Führungskräfte Entwicklung Alle Informationen zu unseren Lehrgängen und Seminaren 2016 finden Sie im Jahresprogramm PDF Datei ASOM Jahresprogramm 2016 1 MB a447 Weiterbildung Fachtagungen Seminare und Trainings für verschiedene Zielgruppen interessante und hochkarätige Seminare und Symposien für unsere Absolvent innen und interessierte Führungskräfte Kommunikationstrainings für Mitarbeiter innen und Führungskräfte Brückenschlag Einsätze für Führungskräfte aus Wirtschaft und Sozialwirtschaft eine Woche im unbekannten Umfeld Erfahrungen zu Führung sammeln a638 Nähere Informationen finden Sie auf den Folgeseiten Seminare Führung und Sozialmanagement Kommunikationstrainings Brückenschlag Zeit gewonnen Die Teilnehmer innen des neunten Sozialmanagement Aufbauprogramms haben ihren

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    und Koordination Lehrgangsteam Brunner Helene Celewicz Radoslaw Ewald Astrid Fasching Harald Gerstbach Muck Robert Güttl Strahlhofer Angelika Hellmich Petra Höfler Anne Elisabeth Hutyra Roland Jurka Johannes Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Weiterbildung Führung und Sozialmanagement a448 Das ASOM Weiterbildungsangebot im Bereich Führung und Sozialmanagement Erfahrene Trainer innen die Theorie Praxis und Humor wunderbar kombinieren gestalten interessante und hochkarätige Seminare im Bereich Führung und Sozialmanagement für unsere Absolvent innen und interessierte Führungskräfte Hemma Rüggen zeigt im Seminar Selbstmanagement wie ressourcenorientiertes Selbstmanagement als Strategie zur Entfaltung von Potenzialen genutzt werden kann als Weg zu Lebensqualität UND Leistung Körper und Entspannungsübungen geben Anregungen wie auch der Körper als Ressource des Selbstmanagement eingesetzt werden kann Norbert Schermann erörtert im Seminar Qualitätsmanagement wie Organisationen Systeme lernen und worauf in Veränderungsprozessen zu achten ist Thomas Prinz zeigt im Seminar Wirkungen sozialer Dienstleistungen messen anhand von Wirkungsmodellen Impact Map Wirkungsketten und sozialökonomischen Verfahren der Wirkungsanalyse eine Annäherung an aussagekräftige Ergebnisse Schritte in Richtung

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Ort Weg AGB Impressum Weiterbildung Führung und Sozialmanagement Selbstmanagement a2023 Selbstmanagement Werte und Ressourcen in der Arbeit 5 6 Dezember 2016 mit Mag Hemma Rüggen MSc Das März Seminar ist ausgebucht Aus diesem Grund bieten wir zusätzlich einen Dezember Termin an Selbstmanagement für Führungskräfte ist mehr als die Erhaltung und Steigerung von Leistungsfähigkeit mehr als die präzise Planung von Terminen und Vorhaben Ressourcenorientiertes Selbstmanagement in einem umfassenden Sinn versteht sich als Strategie zur Entfaltung von Potenzialen also als Weg zu Lebensqualität UND Leistung Es geht dabei um das Erforschen der eigenen Motivation und inneren Ausrichtung damit Sie sich selbst durch den Trubel des Alltags wie mit einem Kompass leiten können mehr Mit dem Zürcher Ressourcen Modell bekommen Sie einen Leitfaden mit dem Sie Ihre Bedürfnisse klären sicher Entscheidungen treffen und konsequent umsetzen können Lernen Ihren Verstand und Ihre Gefühle in Einklang zu bringen Ihre Ziele nachhaltig verfolgen können Ihre inneren Ressorucen mobilisieren um zu agieren statt zu reagieren Auch in Stress und Drucksituationen handlungsfähig bleiben Sie arbeiten an Ihrem persönlichen Selbstmanagement Thema und nutzen dabei die Ressourcen der Gruppe Theoretische Inputs angeleitete Reflexion Übungen und die Planung der persönlichen Umsetzung im Führungsalltag sind Kernelemente des Trainings Gesundheitsorientierte Körper und Entspannungsübungen geben Anregungen wie auch der Körper als Ressource des Selbstmanagement eingesetzt werden kann Zielgruppe Führungskräfte aus den Bereichen Soziales und Gesundheit Termin 5 6 Dezember 2016 Montag von 10 00 18 30 Uhr und Dienstag von 09 00 17 30 Uhr Leitung Mag Hemma Rüggen MSc zertifizierte ZRM Selbstmanagementtrainerin Studium der Philosophie und Fächerkombination Medien Studium Interpersonelle Kommunikation Kommunikationstrainings und Prozess Moderatorin Team und Organisationsentwicklung Kosten Seminarbeitrag inkl Mittagessen 550 inkl 10 USt Anmeldung Akademie für Sozialmanagement Irene Terpetschnig Tel 01 803 98 69 E Mail office sozialmanagement at a389 Anmeldung zum Seminar Selbstmanagement 5 6 Dezember 2016 Zur Person

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