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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    und Sozialmanagement Selbstmanagement Qualitätsmanagement Wirkungsmessung Kommunikations trainings Konfliktmanagement Erfolgreich kommunizieren Besprechungen wirkungsvoll gestalten Brückenschlag Service Förderungen Nachlese Newsletter Infozentrum Über uns Leitbild Team Leitung und Koordination Lehrgangsteam Brunner Helene Celewicz Radoslaw Ewald Astrid Fasching Harald Gerstbach Muck Robert Güttl Strahlhofer Angelika Hellmich Petra Höfler Anne Elisabeth Hutyra Roland Jurka Johannes Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Unternehmen Inhalt Methoden a275 Arbeitsweise Es wird besonderer Wert auf die Theorie Praxis Verbindung gelegt Teilnehmer innen nützen die Ausbildung für aktuelle Anforderungen im Rahmen der eigenen Leitungsfunktion Die Teilnehmer innen entwickeln nachhaltig Führungs und Leitungskompetenzen durch theoriegeleitete Reflexion Entwicklung von Soll Szenarien multidisziplinäre Zusammenarbeit fachlich begleitete Umsetzung und Evaluierung Individuelle Vertiefung wird durch Coachingtage ermöglicht Horizonterweiterung durch Praxisbesuche im In und Ausland führt zur Stärkung der eigenen Leitungsvision a280 Informationen zu weiteren Details zu diesem Lehrgang finden Sie auf den Folgeseiten Zielgruppe Anforderungen Inhalt Methoden Team Termine Anmeldung Kosten Abschluss Beratung Anmeldung Zeit gewonnen Die Teilnehmer innen

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Erfolgreich kommunizieren Besprechungen wirkungsvoll gestalten Brückenschlag Service Förderungen Nachlese Newsletter Infozentrum Über uns Leitbild Team Leitung und Koordination Lehrgangsteam Brunner Helene Celewicz Radoslaw Ewald Astrid Fasching Harald Gerstbach Muck Robert Güttl Strahlhofer Angelika Hellmich Petra Höfler Anne Elisabeth Hutyra Roland Jurka Johannes Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Unternehmen Team a286 Wissenschaftliche Leitung FH OÖ FH Prof Dr Thomas Prinz Garnisonstraße 21 4020 Linz Tel 050 804 52530 E Mail thomas prinz fh linz at a276 LEHRGANGSTEAM Mag Alexander Bodmann Mag Helene Brunner Mag Harald Fasching Mag Robert Gerstbach Muck Mag Angelika Güttl Strahlhofer Mag Roland Hutyra Mag Dr Anne Elisabeth Höfler FH Prof Dr Renate Kränzl Nagl Mag Beate Missoni FH Prof Dr Thomas Prinz Mag Martin Schenk Dr Karl Schörghuber Mag Hannes Traxler und weitere österreichische und internationale Expert innen a281 Informationen zu weiteren Details zu diesem Lehrgang finden Sie auf den Folgeseiten Zielgruppe Anforderungen Inhalt Methoden Team Termine Anmeldung Kosten Abschluss

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Termine Anmeldung a288 Anmeldung und Information Akademie für Sozialmanagement Mag Irene Terpetschnig E MA Tel 01 803 98 69 Fax 01 803 85 78 33 E mail office sozialmanagement at Begrenzte Teilnehmer innenzahl PDF Datei Anmeldeformular Lehrgänge 74 KB a1307 Termine MSU 5 vorbehaltlich nötiger Änderungen 20 21 6 2016 Einführungsworkshop mit Potenzialanalyse I 13 16 9 2016 Organisation I Strategie Prozesse Steuerung II 11 14 10 2016 Organisation II Analyse und Veränderung von Organisationen Projektmanagement Wissenschaftliches Arbeiten III 2 Tage wählbar 23 28 10 2016 Fachspezifische Leitungsthemen im Rahmen der Woche der Wirksamkeit IV 15 18 11 2016 Spezielle Rechtsgrundlagen V 10 11 1 2017 12 13 1 2017 Arbeitsrecht Konfliktmanagement VI 8 10 3 2017 Controlling I Jahresabschluss Kostenrechnung VII 9 12 5 2017 Controlling II Budget Buisnessplan Kennzahlen Qualitatives Controlling VIII 7 9 6 2017 Personalentwicklung A 28 30 6 2017 Akademisierungsmodul Sozialpolitik und Sozialverwaltung Empirische Sozialforschung 1 B 9 10 10 2017 Akademisierungsmodul Empirische Sozialforschung 2 Finanzmanagement A IX 11 13 10 2017 Öffentlichkeitsarbeit Krisenkommunikation C 15 16 1 2018 Akademisierungsmodul Sozialrecht Grundlagen Finanzmanagement B X 17 18 1 2018 19 1 2018 Führungs und Organisationsethik Internationale Modelle XI 22 23 2 2018 Abschlussmodul Feedback und Evaluierung Acht Tage Coachinggruppe Zehn Tage Studienaufenthalt im Ausland a1506 Termine MSU 4 vorbehaltlich nötiger Änderungen 29 30 6 2015 Einführungsworkshop mit Potenzialanalyse I 15 18 9 2015 Organisation I Strategie Prozesse Steuerung II 3 6 11 2015 Organisation II Analyse und Veränderung von Organisationen Projektmanagement Wissenschaftliches Arbeiten III 12 13 1 2016 14 15 1 2016 Arbeitsrecht Konfliktmanagement IV 9 11 3 2016 Controlling I Jahresabschluss Kostenrechnung V 17 20 5 2016 Controlling II Budget Buisnessplan Kennzahlen Qualitatives Controlling A 8 10 6 2016 Akademisierungsmodul Sozialpolitik und Sozialverwaltung Empirische Sozialforschung I VI 22 24 6 2016 Personalentwicklung B 19

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Roland Jurka Johannes Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Unternehmen Kosten Abschluss a277 Abschluss Übertritt in den Masterlehrgang Management sozialer Innovationen Sie schließen als Akademische er Sozialmanager in ab Der Einstieg in den Masterlehrgang Management sozialer Innovationen ist bei Vorliegen der Zugangsvoraussetzungen möglich a1335 Kosten MSU 5 Startworkshop mit Potenzialanalyse inkl 10 MWSt 638 Lehrgangsbeitrag Sozialmanagement Aufbauprogramm gemäß 6 UStG von der Umsatzsteuer befreit 5 850 Akademisierungsmodul gemäß 6 UStG von der Umsatzsteuer befreit 2 650 Im Lehrgangspreis sind enthalten Lehrgangsbeitrag Skripten und Prüfungsgebühren Die Verpflegungspauschale ist verbindlich und enthält die Mittagessen im Kardinal König Haus Eine jährliche Preiserhöhung von max 4 auf die Verpflegungskosten ist möglich a1507 Kosten MSU 4 Startworkshop mit Potenzialanalyse inkl 10 MWSt 638 Lehrgangsbeitrag Sozialmanagement Aufbauprogramm gemäß 6 UStG von der Umsatzsteuer befreit 5 850 Akademisierungsmodul gemäß 6 UStG von der Umsatzsteuer befreit 2 600 Im Lehrgangspreis sind enthalten Lehrgangsbeitrag Skripten und Prüfungsgebühren Die Verpflegungspauschale ist verbindlich und enthält

    Original URL path: http://www.sozialmanagement.at/msukosten.php (2016-02-14)
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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Unternehmen Beratung Anmeldung a2010 Weitere Informationen Beratung Sie haben noch Fragen zum Lehrgang Management sozialer Unternehmen Wir beraten Sie gerne Ihre Ansprechperson Irene Terpetschnig Bereichskoordinatorin Tel 01 803 98 69 Fax 01 803 85 78 33 E Mail office sozialmanagement at A nmeldung Laden Sie das pdf File herunter oder melden Sie sich mit nachstehendem Online Formular an PDF Datei Anmeldeformular Lehrgänge 74 KB a2009 Anmeldung zum Lehrgang Management sozialer Unternehmen Persönliche Daten Anrede Bitte wählen Frau Herr Akad Titel Vorname Nachname Geburtsdatum Geburtsort SV Nr Religionszugehörigkeit Staatsangehörigkeit Private Anschrift Straße Hausnr PLZ Ort Tel Nr E Mail Adresse Dienstanschrift Straße Hausnr PLZ Ort Tel Nr E Mail Adresse Arbeitgeber Name der Organisation Adresse Bevorzugte Kontaktadresse privat Dienststelle Rechnung an privat Dienststelle Arbeitgeber Beschreibung der Einrichtung Arbeitsfeld Klient innen Anzahl Mitarbeiter innen Funktion bei Lehrgangsbeginn Bitte wählen Leitung Stellvertretung Mein Verantwortungsbereich umfasst Organisationseinheit Anzahl Mitarbeiter innen Führungsaufgaben Als

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Akademisierungs modul a306 Akademisierungsmodul für den Weiterbildungslehrgang MANAGEMENT SOZIALER UNTERNEHMEN MSU in Kooperation mit der Akademie für Weiterbildung der FH OÖ Dieses Angebot richtet sich an Absolventen innen der Sozialmanagementlehrgänge der ASOM deren Ziel es ist einen Abschluss als Akademische er Sozialmanger in zu erhalten Zugleich können sie nach einem positiven Abschluss und Absolvierung eines Auswahlverfahrens am neuen ASOM Angebot Masterlehrgang MANAGEMENT SOZIALER INNOVATIONEN MSI teilnehmen und damit den Abschluss Master of Advanced Studies MAS erhalten Der nächte MSI startet im Frühjahr 2016 Nähere Informationen finden Sie unter http www sozialmanagement at msi php a376 Modul und Terminübersicht Juni 2016 Februar 2017 Termine vorbehaltlich nötiger Änderungen 08 06 2016 09 10 06 2016 Sozialpolitik und Sozialverwaltung Empirische Sozialforschung I 19 09 2016 20 09 2016 Empirische Sozialforschung II Grundlagen Finanzmanagement A 14 02 2017 15 02 2017 Sozialrecht Grundlagen Finanzmanagement B Programmbeschreibung PDF Datei Programmbeschreibung Akademisierungsmodul 281 KB a348 Kosten Lehrgangsbeitrag gemäß 6 UStG von der Umsatzsteuer befreit 2 520 Verpflegungspauschale gemäß 6

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Muck Robert Güttl Strahlhofer Angelika Hellmich Petra Höfler Anne Elisabeth Hutyra Roland Jurka Johannes Kinast Rainer Kordon Kathrin Krischanitz Karin Krumpholz Thomas Lange Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Innovationen a289 MANAGEMENT SOZIALER INNOVATIONEN MSI Masterlehrgang in Kooperation mit der Akademie für Weiterbildung der FH OÖ März 2016 Juni 2017 Der Lehrgang ist ein zweistufiges Angebot Die erste Stufe Management sozialer Unternehmen MSU führt zum Abschluss Akademische er Sozialmanager in Die darauf aufbauende zweite Stufe Management sozialer Innovationen MSI zum Master of Advanced Studies Es ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Angebot Im Mittelpunkt stehen der Erwerb eines umfassenden Wissens zu zentralen Themen der Sozialwirtschaft sowie die Reflexion der Bedingungen sozial erwünschter und wertsteigender Innovationen Der Masterlehrgang MSI richtet sich an im sozialwirtschaftlichen Bereich tätige Führungskräfte und Fachexperten innen die bereits umfangreiche Management Qualifikation erworben haben und sich im Hinblick auf innovative gesamtgesellschaftliche Perspektiven weiter entwickeln wollen a379 Informationsfolder zum Downloaden PDF Datei Folder Masterlehrgang Management sozialer Innovationen MSI 2 6 MB a1949

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  • Akademie fuer Sozialmanagement
    Reingard Mendler Schadt Irmgard Metz Christian Missoni Beate Rüggen Hemma Schermann Norbert Schörghuber Karl Semeliker Lang Astrid Simetsberger Johannes Stepanek Peter Sternthal Ingrid Tomaschitz Michael Traxler Hannes Trompisch Heinz Lernen für Führungskräfte Qualität Referenzen Kontakt Anmeldung Ort Weg AGB Impressum Lehrgänge Management sozialer Innovationen Zielgruppe Anforderungen a291 Der Masterlehrgang MSI richtet sich an im sozialwirtschaftlichen Bereich tätige Führungskräfte und Fachexperten innen die bereits umfangreiche Management Qualifikation erworben haben und sich im Hinblick auf innovative gesamtgesellschaftliche Perspektiven weiter entwickeln wollen a292 Teilnahmevoraussetzungen Aufnahmeverfahren Abschluss eines sozialwirtschaftlich relevanten Hochschulstudiums und mindestens zwei Jahre facheinschlägige Berufserfahrung in einer leitenden Funktion Oder Abschluss eines anderen Hochschulstudiums und mindestens 3 Jahre facheinschlägige Berufserfahrung in einer leitenden Funktion Besondere Zugangsbedingungen gelten für Personen mit hochwertigen Qualifikationen bzw außerhochschulisch erworbenen Kompetenzen Allgemeine Hochschulreife und mindestens 4 Jahre facheinschlägige Berufserfahrung in qualifizierter leitender Funktion und positive Beurteilung im Rahmen eines speziellen Aufnahmeverfahren Oder facheinschlägige Tätigkeiten auf Basis von Teilqualifikationen und aktuelle hochqualifizierte ehrenamtliche Position in einer Organisation des Sozial Gesundheits oder Bildungsbereich im Umfang von 5 Jahren Mindestalter 26 Jahre und positive Beurteilung im Rahmen eines speziellen Aufnahmeverfahrens Weitere Zugangsvoraussetzung Abschluss Akademischer Sozialmanager Management sozialer Unternehmen oder entsprechende andere Vorausbildung zur Leitung sozialer Unternehmen Die Zulassung zum MSI

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